加快數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型助推企業(yè)提質(zhì)增效

【概要描述】

分類：成員動(dòng)態(tài)
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發(fā)布時(shí)間：2022-03-15
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推進(jìn)數(shù)字化改革是助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，近日，集團(tuán)在蘇中園藝召開數(shù)字化信息建設(shè)推進(jìn)會(huì)。財(cái)務(wù)管理部、蘇中園藝公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

作為數(shù)字化建設(shè)的示范點(diǎn)，財(cái)務(wù)管理部與蘇中園藝圍繞企業(yè)數(shù)字化建設(shè)、多場(chǎng)景業(yè)財(cái)融合的戰(zhàn)略定位，打通首輪上線的供應(yīng)鏈、成本管理“大動(dòng)脈”，補(bǔ)充和完善首輪上線產(chǎn)業(yè)鏈條，逐步建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度。

會(huì)上，蘇中園藝在用友云流程框架下，重點(diǎn)討論了操作流程、制度建設(shè)、區(qū)域劃分、生產(chǎn)和倉(cāng)庫(kù)的管理規(guī)范化以及子公司的管理等。參會(huì)人員積極討論、認(rèn)真分析，從自身出發(fā)提出了意見和建議，為進(jìn)一步完善企業(yè)管理方案，實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)生產(chǎn)、內(nèi)挖潛力、降本增效的目的，為促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益提升和轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

下一步，集團(tuán)與蘇中園藝將在用友云EPR和大數(shù)據(jù)等技術(shù)支持下，共同拓展戰(zhàn)略新興業(yè)務(wù)，推進(jìn)實(shí)體化、產(chǎn)業(yè)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。